ARXivar para Bucci Industries

Caso de éxito realizado por Talea Consulting para el cliente Bucci Industries

La empresa

Bucci Indusries es un líder mundial en los sectores de la automatización industrial, de la robótica y los nuevos materiales compuestos avanzados.

La solicitud

• Gestionar la facturación electrónica integrada con el ERP de la empresa.
• Automatizar la gestión del envío de documentos técnicos a los proveedores, vinculados a los pedidos de compra.
• Estructurar y optimizar la introducción de datos en el bloque de títulos de los documentos técnicos.

La solución

Facturación electrónica: envío automatizado de facturas de ventas y recepción de facturas de compras, con gestión automática de las notificaciones.

Gestión de dibujos: Almacenamiento de dibujos técnicos, importando toda la información de código de artículo, versión, fecha de validez. Con la importación y cualquier cambio, se actualiza en el sistema de gestión con los metadatos del dibujo y las notas sobre el cambio.

Órdenes de compra: cuando se emite la orden de compra, las cabeceras se importan con el PDF adjunto y todas las líneas de pedido con los metadatos específicos (código de artículo, revisión, fecha de entrega prevista) para que un proceso, para cada línea, recupere la versión correcta del dibujo, redimensione y reoriente el dibujo en formato A4 y aplique sobre el dibujo los datos de la línea de pedido en forma de cartela.

VENTAJAS

GESTIÓN DE DIBUJOS

• La información actualizada también se reporta en la base de datos del ERP.


• Reducción de las operaciones manuales de intercambio de información con los proveedores.


• Simplificación de la gestión del proceso de producción, gracias a la introducción de
códigos de barras en los cartones.

PEDIDOS DE COMPRA
• Intercambio oportuno de órdenes de compra con los proveedores.
• Garantizar la trazabilidad y el seguimiento de los pedidos de compra.
• Reducción de la propagación de errores debido al control de versiones incorrectas del dibujo técnico

Flexibilidad para adaptarse a cualquier cambio en los procesos operativos en función de las necesidades reales de la empresa